2024-10-10最近我发现,作为跨境电商领域的新人,我的精力越来越分散,常常感到分身乏术。跨境电商的长链条确实是个挑战,利润也来自于各个环节,但问题在于,我能够做的和我需要做的事情之间的差距越来越大。如果所有的东西都靠自己学习和推动,项目的进展实在太慢了。 招聘合适的人才对于我来说也并不容易。父母传统外贸公司并不能很好地帮助我识别和吸引到我真正需要的人才。更不用说,老板和员工的努力方向总是不尽相同。 我深刻认识到,单打独斗在这个领域实在是行不通的。如何寻找志同道合的合伙人,成为了我现在最需要解决的问题。比如说现在有一个产品研发方向的合伙人,但是其他方向的呢?oneman确实是有一些困难了。

2024-12-19我最近遇到一个问题,我外贸做6年了,我现在算是一家公司的部门主管,我是一年前来到这家公司的当时面试的是平台运营6k,干了半年老板跟我说让我做部门主管说明年薪资按主管的算(没说多少),吃了这个大饼,我猛猛干,这几天快年底了,我找老板谈明年的薪资待遇,但老板不认他说的,不给我涨薪(我也不知道主管的薪资是多少),我现在就很难受,想走找不到更好的下家,不走又心里憋屈,干活都没激情了,今天还让我带着部门做线上开发(fb,google,linke),这些我都会,但我现在不想带他们做,我觉得我拿的是平台运营的薪资,又干管理又要教他们线上开发,fb运营,更难受了,你觉得我应该怎么办