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2020-09-17工具网分享:计划和某人合作,如何核查此人的背景 初步的核查不用找专业人士,可以自己先摸一下底。自己工作一直是从事出国移民工作,有一些移民项目是需要对申请人进行背景调查,背景调查通过,才可以继续申请。这些都是聘请国外第三方机构来进行调查的。为了保证申请人可以顺利获批,通常会进行第一轮的排查。再和国外的律师探讨相关问题的解决方案,解决方案有一定的把握了,再为之递交材料。有时候,申请人都不知道许多年前的小事,会影响到自己的申请。每一项工作要做到出色和专业,前瞻性和系统性思维是必需的。在这里推荐一下我们平时所有搜集信息的相关工具网站: 1)中国裁判文书网:亦仁分享过用中国裁判文书网https://wenshu.court.gov.cn//来去查相关合作者的背景,不过文书网很容易塞车,并且同名同姓的人很多,需要点击进去文书一个个核实和判断。许多时候几十页的信息需要一一核查,工作量很大,也不好查。 2)天眼查APP,我用的是会员付费查到信息的才多。如果此人是法人代表或者是股东,天眼查就可以看到此人或者此人的公司是否有相关的法律讼诉。许多时候相关的裁判文书就可以直接看到。确认了裁判文书所在法院和文书类型,我才会去中国裁判文书网再核查,确保不遗漏。 3)中国执行信息公开网:这也是我常用的一个网站,查此人是否上了失信名单,https://zxgk.court.gov.cn/。 4)国家企业信用信息公示系统:如果查企业及企业负责人,还建议查这个网站,国家企业信用信息公示系统:http://gsxt.gdgs.gov.cn/。可以查到这个企业相关的信息,股东的变更,财产的冻结等等信息。 5)如果对方是在上市公司任职关键职位,还可以在证券交易查年报,看此人的背景。 对于一般人来说,以上这些基本够用,其他就先不分享了,我这些都是小儿科,让高手们见笑了。 个人信用体系,在这个时代,是越来越透明的,每个人都应该好好珍惜。

2024-08-28 作为一个运营,从秉哥的直播中受益良多,由此也希望秉哥能给我的一些问题进行答疑解惑,十分感谢: 1. 作为一个实操的牛马运营,应该如何规划自己未来的职业发展路径的?是继续在原有的公司或平台内部晋升,还是考虑跳槽到其他企业发展?这个时间段又该如何抉择?如果是从个人运营经验上来讲,1年,1~3年,3~5年,5年以上。每个时间段在公司发展的受限其实都不太一样。(如果涉及到跳槽的话又会涉及到,更换平台或熟悉其他平台规则,或者维护公司老品等实操的个人任务的转变,从而不太能够去自己想按照自己的想法去开发某一个类目)又或者可能会在拥有更长年限的运营经验后会转管理,哪一个选择会是更明智的?这是我目前比较迷茫的一个点) 2. 如果想要自己出来创业,会选择哪些细分领域作为切入点?是继续深耕跨境电商本身,还是尝试延伸到相关的供应链、物流、数据分析等领域?(从头开始,去这些行业里去熟悉它的整套流程。是否会对我自己未来无论是出来工作或者是自己创业会更有好处?)您认为最关键的几个因素是什么?是渠道资源、资金实力、团队建设,还是专业技能,您的建议是什么呢,比如应该在现有工作中做好准备和积累经验?比如成为某一个细分类目的“专家”? 您认为跨境电商行业未来5-10年内会出现哪些新的创业机会?(比如国内的新兴电子家具类产品,扫地机器人等新兴类目?) 话说秉哥我把这个放在知识星球里作为提问的话会不会太长了

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2025-03-03罗振宇跨年演讲的时候提了一个概念:AI蓝军。当时没有深刻理解,今天又听了浙大的关于AI赋能教育场景的分享,模拟学生和老师的角色。 这时候就懂什么是AI蓝军了。 然后根据这个观点,让AI通过这个观点在跨境业务中该怎么用,以下是他的回答(当然,这是一个思路,大家可以根据自己的情况继续调整,感觉跨境+AI很匹配) 祝大家大卖。 跨境电商的秘密武器:AI蓝军如何帮你征服全球市场 各位跨境电商的朋友们,今天我想和大家分享一个可能改变你生意格局的思路:如何用AI蓝军模式,在全球市场中脱颖而出。 跨境电商的痛点,你有没有遇到过? 作为跨境卖家,我们常常面临这些挑战: 不了解目标国家消费者的真实想法,产品描述写得天花乱坠,却总是差那么一点击中痛点; 被差评打懵了,明明已经尽力做好了,为什么外国客户还是不满意? 竞争对手突然改了定价策略或推出新功能,我们只能被动跟随,总是慢半拍… 这些问题的本质是什么?是信息差和反应慢。而AI蓝军,正是解决这些问题的利器。 ## 什么是跨境电商的AI蓝军? 简单来说,就是用AI构建一个”模拟市场”: **一边是你的产品和服务**,另一边是AI扮演的各国客户和竞争对手。 在这个模拟市场中,AI客户会不断提出各种问题、投诉和需求,AI竞争对手会不断调整策略挑战你。而你要做的,就是在这个安全的”沙盒”中,不断优化自己的产品和策略,直到它足够强大,能够应对真实市场的挑战。 ## 跨境卖家如何实际应用AI蓝军? **第一,多国客户角色模拟** 让AI分别扮演美国、德国、日本等不同国家的消费者,针对你的产品页面和描述给出反馈。 比如,你可能会发现美国客户更关注产品的实用性和价格,而日本客户则更在意包装和细节。这些洞察能帮你针对不同市场调整产品策略。 **第二,差评预防系统** 让AI模拟各种可能的客户投诉场景,然后提前准备解决方案。 我有个朋友卖厨房用品,他用AI模拟了上百种可能的产品使用问题和客户抱怨,提前准备了应对话术和解决方案。结果他的差评率下降了60%,好评率提升了30%。 **第三,竞争策略推演** 让AI研究你主要竞争对手的历史数据,推测他们可能的下一步动作。 举个例子,如果你在亚马逊上卖运动装备,AI可以分析竞争对手的季节性促销模式,帮你提前一步调整库存和价格策略。 ## 为什么说这是跨境电商的制胜法宝? **首先,它解决了信息差问题。** 我们不可能真的深入理解几十个国家的消费者心理,但AI可以基于海量数据给我们提供接近真实的模拟。 **其次,它大大降低了试错成本。** 在真实市场上犯错,代价可能是差评、流量下降甚至账号受限。而在AI蓝军环境中,你可以自由试错,找到最优解。 **最后,它给了我们先发优势。** 当竞争对手还在被动应对市场变化时,你已经在模拟环境中经历过无数次”战斗”,知道哪些策略有效,哪些无效。 ## 具体怎么操作? 1. **选择合适的AI工具**:可以使用ChatGPT或Claude等大模型,设置不同的角色提示词 2. **建立客户画像库**:为不同国家、不同类型的客户创建详细画像 3. **设计挑战场景**:产品评价、客服对话、价格敏感度测试等 4. **持续迭代优化**:根据AI反馈不断调整产品和运营策略 记住,**在跨境电商中,理解客户比推销产品更重要**。AI蓝军就是帮你深入理解全球客户的工具。 ## 最后的思考 在这个全球化的市场中,胜出的不是资源最多的卖家,而是学习速度最快的卖家。AI蓝军本质上是一个加速学习的系统,让你在真实市场犯错之前,先在模拟环境中犯够错误。 正如我常说的:**在商业中,提前犯错的成本,远低于不犯错的机会成本**。 希望每一位跨境卖家都能建立自己的AI蓝军,在全球市场的竞争中占据先机。毕竟,在这个时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

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