3、如何考核TikTok团队管理?
主要工作内容
1)开发红人工达成每月合作数量:xx;
2)跟进红人,达成每月上线数量:xx;
3)追踪红人数据,和转化优秀的红人达成长期合作;
4)研究并分享优质出单视频内容
团队成员考核维度:
1)前期:考核触达达人数量和合作达人数量,触达达人数量一-达人合作率二-达人合作数量 (以样品数统计较为方便,比如寄出xx个样品,可以xx提成)。
2)中期:考核达人履约数量和效率,达人发布短视频数量(细化到时间口径,如一周内发布短视频占比×x%,个月内发布短视频古比xx%)。
3)后期:考核达人产出GMV 可以按照GMV返点给提成。
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