去了一个偏向乙方的公司工作,公司主要帮国内品牌孵化出海的,以及网红资源,优势或许是内容运营方面和tt运营账号 现在是想做自己的品牌,但似乎没有找到核心品类,供应链不太有优势(公司没有专门的产品开发部门)公司是想做自有品牌的但是好像没有这方面没有投入太大的预算和成本,接一个新项目说实话心里不太有底 所以也想问问发哥对此的看法,目前在公司应该最关注什么,以及对于初创的品牌,是否有从零到一孵化的简单思路。 1.如果要做长期品牌站前期应该放重心和预算在哪一方面 2.目前公司也有测试过几个类别产品一段时间了,如何筛选出产品适合走品牌路线,或者看哪些指标说明这类站是能够往品牌方向发展的 3.相对于爆品站,运营中应该更关注哪些指标呢 谢谢
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0 做品牌,切入点,要么是你供应链或者产品有优势的(比如anker,大疆这种),要么是很有钱或者很能融资(比如casper,allbirds等所谓dtc品牌),再或者就是找一个群体,然后针对这个群体出产品了(比如kill crew等中小品牌)。公司供应链没啥优势,看情况应该也不算是很有钱的,那就只能切小群体了。从零到一就是,找一个小群体,洞察这个小群体的需求,然后想办法满足,然后最小的需求满足之后,看情况对品牌的产品线进行延展,不要把自己困死。比如kill crew 本身创始人是玩格斗的,然后他发现当时还没有特别针对巴西柔术这个群体出的衣服,所以就搞了kill crew,但是因为品牌名很有延展性,后面也开始做其他格斗系列的衣服。 说几个注意点, 1 没资源,那是没资源到什么程度?你如果做项目是要自己去争取资源的,你们公司,我个人理解,可能还是想赚钱,其实没有那么在乎品牌。或者是想自己做出一个案例来。那你要先揣摩清楚,公司在战略层面,到底是咋想的。如果是要赚钱,那就往赚钱的方向去整,要做案例,那就往做案例的地儿去整, 2 如果有卖的不错的,可以看下这个品对应的人群,是否有扩展或者深挖的潜力。有的话,可以以那个产品作为突破口去打那个人群。如果没有卖的不错的,建议从人群入手,入门先看我这篇 【2】史上最强独立站入门教程-如何选择垂直细分领域(Niche)https://mp.weixin.qq.com/s/_pK_cnMEOiWPE5jtQduovQ 3 看是否适合做品牌,我觉得对于你们来说是看找的这个人群是否是有足够的,且长久的消费需求,比如宠物(你可以切小的宠物,比如爬虫类宠物,甚至专门做蛇,蜘蛛相关的产品)。体现在数据上,就是 (1)在产品OK的前提下是否有复购 (2)私域流量效果是否OK,比如邮件。(3)如果不投广告,是否可以通过内容等organic的方式获得流量。这个你们应该是擅长的。 所以推荐你们的打法是,找一个小众人群,然后做内容,自然流量去获客试试,或者想快速看结果也可以投广告,都行。验证OK了,用自然流量(你们擅长的)或者投放去扩大。然后盯供应链,客服,物流,把产品质量,用户体验这些提升到OK的程度。再然后往下慢慢做。21天前
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0 谢谢发哥关于这几点的耐心解答和举例 目前公司就是对自有品牌探索阶段,测了几个品类平均有几千个订阅左右 1.不过老板开会还是问了一个问题他比较关注,测试后是否有得出一个可复制的模型假如换产品也能用这套模型走得通这种,因为目前主要营收来自国内品牌出海可能也比较想运用到代运营方面(然后有自己网红资源库有融到资)他后期比较想把电商推到直播的方向, 您觉得如果是这种为了得到一个相对可复制品牌模型,前期建议关注哪些数据或者哪些点呢 2.目前公司做的产品价格会比较低一些,物流成本也会控比较低所以客户收货时间会比较长,这一点,也想问问您是否有好的建议 谢谢21天前浙江@admin
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0 几千订阅指的是粉丝是吧,这倒不是很重要,关键是商业化之后这些粉丝能产生多少效益,这个是需要验证的。 可复制的前提是第一个先做出来,先卖起来,第一个都没卖起来咋复制啊,在没有拿到真正的成绩之前,做的SOP有啥用?做起来了,然后去复盘看中间哪些做对了,哪些做的不对,然后才是SOP,复制。但你和老板说,可以做出一套可复制的流程,但现在是第一个需要先做起来。并不是只能老板给员工画饼,员工也可以给老板画饼。 你们有网红资源的话,也可以考虑和网红合作,利用网红的流量卖货,比如你们和网红lily合作出一个lily牌粉底液,之类的。但这种主要适合大一些的网红。海外的电商直播还没起来,现在一个直播间做的好的一天差不多1000 - 3000美金,这还是做的好的,整体和国内没法比,还没起来,最好等有人杀出来了,再去跟风。 价格太低了不适合做品牌,说实话,物流直接1个月才能到,那品牌就不要想了,踏踏实实卖货能挣钱就很不错了。物流至少也要用商业快递比如义达,云途这种。比义达,云途更慢的物流,那品牌就不要想了,你还没卖几单就没骂死了。21天前浙江@admin
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0 简直说出了我的心声… 1.老板刚才给我推荐了一个他朋友的供应链,欧式男装风格这种投fb说实话偏基础普款不太好投但是老板觉得tt去做肯定能卖爆(可能我这方面经验不太足更擅长西部或者黑人类的)我推荐的款,老板觉得供应链可能比较难搞定…产品资料没有本土,需要自己可能先那国内的图再翻译需要一些时间 2.目前物流用的燕文也得要半个月以上,就像你说的可能没做起来就被客户骂死了,然后1688采购也需要几天,我观察了之前我们有个首饰品牌卖了几千单,但是tt评论有客户抱怨很久没收到货的,现在站点好像没太运营了,我在想该需要怎样的思维去接此新项目,公司现在分支感觉有点多,担心后续是不是精力有限,目前来说可提供资源确实比较少,公司做内容输出,拍摄这块还不错,电商这块说实话感觉比较薄弱,我可能需要适应一个新的工作形式的同时也需要探索21天前浙江@admin
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0 你想明白一件事情,你来这个公司是为了获得啥?离开的时候,想带走啥,我们说实话,一个人不可能在一个公司一辈子的,跨境公司,待3年都已经算是老员工了,站在你自己的角度考虑,你走的时候想带走什么,你后面想往哪个方向走,如果做这个项目,对你后面的路有帮助,那就做,帮助不大,就不做,这是我自己考虑这类问题的逻辑。21天前浙江@admin
admin 作者超级版主
0 好谢谢,您说得很对,我再思考一下21天前浙江@admin
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