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2024-08-28 作为一个运营，从秉哥的直播中受益良多，由此也希望秉哥能给我的一些问题进行答疑解惑，十分感谢： 1. 作为一个实操的牛马运营，应该如何规划自己未来的职业发展路径的?是继续在原有的公司或平台内部晋升,还是考虑跳槽到其他企业发展?这个时间段又该如何抉择？如果是从个人运营经验上来讲，1年，1~3年，3~5年，5年以上。每个时间段在公司发展的受限其实都不太一样。（如果涉及到跳槽的话又会涉及到，更换平台或熟悉其他平台规则，或者维护公司老品等实操的个人任务的转变，从而不太能够去自己想按照自己的想法去开发某一个类目）又或者可能会在拥有更长年限的运营经验后会转管理，哪一个选择会是更明智的？这是我目前比较迷茫的一个点） 2. 如果想要自己出来创业,会选择哪些细分领域作为切入点?是继续深耕跨境电商本身,还是尝试延伸到相关的供应链、物流、数据分析等领域?（从头开始，去这些行业里去熟悉它的整套流程。是否会对我自己未来无论是出来工作或者是自己创业会更有好处？）您认为最关键的几个因素是什么?是渠道资源、资金实力、团队建设,还是专业技能，您的建议是什么呢，比如应该在现有工作中做好准备和积累经验?比如成为某一个细分类目的“专家”? 您认为跨境电商行业未来5-10年内会出现哪些新的创业机会?（比如国内的新兴电子家具类产品，扫地机器人等新兴类目?） 话说秉哥我把这个放在知识星球里作为提问的话会不会太长了

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2024-10-10最近我发现，作为跨境电商领域的新人，我的精力越来越分散，常常感到分身乏术。跨境电商的长链条确实是个挑战，利润也来自于各个环节，但问题在于，我能够做的和我需要做的事情之间的差距越来越大。如果所有的东西都靠自己学习和推动，项目的进展实在太慢了。 招聘合适的人才对于我来说也并不容易。父母传统外贸公司并不能很好地帮助我识别和吸引到我真正需要的人才。更不用说，老板和员工的努力方向总是不尽相同。 我深刻认识到，单打独斗在这个领域实在是行不通的。如何寻找志同道合的合伙人，成为了我现在最需要解决的问题。比如说现在有一个产品研发方向的合伙人，但是其他方向的呢？oneman确实是有一些困难了。

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2024-12-19我最近遇到一个问题，我外贸做6年了，我现在算是一家公司的部门主管，我是一年前来到这家公司的当时面试的是平台运营6k，干了半年老板跟我说让我做部门主管说明年薪资按主管的算（没说多少），吃了这个大饼，我猛猛干，这几天快年底了，我找老板谈明年的薪资待遇，但老板不认他说的，不给我涨薪（我也不知道主管的薪资是多少），我现在就很难受，想走找不到更好的下家，不走又心里憋屈，干活都没激情了，今天还让我带着部门做线上开发（fb，google，linke），这些我都会，但我现在不想带他们做，我觉得我拿的是平台运营的薪资，又干管理又要教他们线上开发，fb运营，更难受了，你觉得我应该怎么办

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