2024-11-10 川普上台,我的一些判断2

2025-03-03罗振宇跨年演讲的时候提了一个概念:AI蓝军。当时没有深刻理解,今天又听了浙大的关于AI赋能教育场景的分享,模拟学生和老师的角色。 这时候就懂什么是AI蓝军了。 然后根据这个观点,让AI通过这个观点在跨境业务中该怎么用,以下是他的回答(当然,这是一个思路,大家可以根据自己的情况继续调整,感觉跨境+AI很匹配) 祝大家大卖。 跨境电商的秘密武器:AI蓝军如何帮你征服全球市场 各位跨境电商的朋友们,今天我想和大家分享一个可能改变你生意格局的思路:如何用AI蓝军模式,在全球市场中脱颖而出。 跨境电商的痛点,你有没有遇到过? 作为跨境卖家,我们常常面临这些挑战: 不了解目标国家消费者的真实想法,产品描述写得天花乱坠,却总是差那么一点击中痛点; 被差评打懵了,明明已经尽力做好了,为什么外国客户还是不满意? 竞争对手突然改了定价策略或推出新功能,我们只能被动跟随,总是慢半拍… 这些问题的本质是什么?是信息差和反应慢。而AI蓝军,正是解决这些问题的利器。 ## 什么是跨境电商的AI蓝军? 简单来说,就是用AI构建一个”模拟市场”: **一边是你的产品和服务**,另一边是AI扮演的各国客户和竞争对手。 在这个模拟市场中,AI客户会不断提出各种问题、投诉和需求,AI竞争对手会不断调整策略挑战你。而你要做的,就是在这个安全的”沙盒”中,不断优化自己的产品和策略,直到它足够强大,能够应对真实市场的挑战。 ## 跨境卖家如何实际应用AI蓝军? **第一,多国客户角色模拟** 让AI分别扮演美国、德国、日本等不同国家的消费者,针对你的产品页面和描述给出反馈。 比如,你可能会发现美国客户更关注产品的实用性和价格,而日本客户则更在意包装和细节。这些洞察能帮你针对不同市场调整产品策略。 **第二,差评预防系统** 让AI模拟各种可能的客户投诉场景,然后提前准备解决方案。 我有个朋友卖厨房用品,他用AI模拟了上百种可能的产品使用问题和客户抱怨,提前准备了应对话术和解决方案。结果他的差评率下降了60%,好评率提升了30%。 **第三,竞争策略推演** 让AI研究你主要竞争对手的历史数据,推测他们可能的下一步动作。 举个例子,如果你在亚马逊上卖运动装备,AI可以分析竞争对手的季节性促销模式,帮你提前一步调整库存和价格策略。 ## 为什么说这是跨境电商的制胜法宝? **首先,它解决了信息差问题。** 我们不可能真的深入理解几十个国家的消费者心理,但AI可以基于海量数据给我们提供接近真实的模拟。 **其次,它大大降低了试错成本。** 在真实市场上犯错,代价可能是差评、流量下降甚至账号受限。而在AI蓝军环境中,你可以自由试错,找到最优解。 **最后,它给了我们先发优势。** 当竞争对手还在被动应对市场变化时,你已经在模拟环境中经历过无数次”战斗”,知道哪些策略有效,哪些无效。 ## 具体怎么操作? 1. **选择合适的AI工具**:可以使用ChatGPT或Claude等大模型,设置不同的角色提示词 2. **建立客户画像库**:为不同国家、不同类型的客户创建详细画像 3. **设计挑战场景**:产品评价、客服对话、价格敏感度测试等 4. **持续迭代优化**:根据AI反馈不断调整产品和运营策略 记住,**在跨境电商中,理解客户比推销产品更重要**。AI蓝军就是帮你深入理解全球客户的工具。 ## 最后的思考 在这个全球化的市场中,胜出的不是资源最多的卖家,而是学习速度最快的卖家。AI蓝军本质上是一个加速学习的系统,让你在真实市场犯错之前,先在模拟环境中犯够错误。 正如我常说的:**在商业中,提前犯错的成本,远低于不犯错的机会成本**。 希望每一位跨境卖家都能建立自己的AI蓝军,在全球市场的竞争中占据先机。毕竟,在这个时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

2025-03-04 两个好习惯,给大家分享一下: 大家平时思考会有灵感闪现的时候,也会看视频或者沟通时候有思考,如何把碎片的时间里萃取的灵感新鲜的保存下来。视频号是我获取信息的一个渠道,还有看直播、看公众号等等。第二天我会把前一天碎碎念的记录整理一下。日积月累,就是我的庞大知识库。 一:看到好的视频内容,分享+思考 当我们刷到优质的视频内容时,不要只是“收藏”了事,而是立刻分享给文件助手,这样可以随时回看,避免遗忘。更重要的是,花几分钟思考总结,提炼出对自己有用的知识点或者启发。这个习惯不仅能帮助我们把碎片化的信息系统化,还能让这些内容真正内化成自己的认知。久而久之,你会发现,自己的知识储备和思维深度都有了明显提升。 二:聊天、开会、看直播,录音转文字+AI讨论+知识库分类 在日常沟通、会议或者学习直播时,打开通义录音,把重要信息转成文字记录下来。这不仅能避免遗漏信息,还能通过AI进一步讨论和优化思路。最后,将有价值的内容分类存入知识库,形成长期积累。这样一来,所有的对话和学习都变得更加有条理,未来需要时随手可查。这种习惯还能帮助我们更好地整理和分享知识,提升工作和学习的效率,同时也能为他人提供更多价值。

2025-04-03墨西哥实地考察结束了,给大家分享几个关键信息。 在墨西哥市场现状中,线下生意非常成熟,是一个高度现金交易的国家(很多商家为了避税,会引导客户现金交易,例如用现金交易会有一些折扣,有点类似于20年前的中国)。而线上在收款、物流等方面不成熟,电商成交渗透率低,线上支付多用银行卡。 在当地人员管理方面,工人大多数为临时工,往往按周结算工资,流动率非常大,但也不难招。而店长、收银员这些岗位就相对稳定,工资也会比较高。同时店铺员工、仓库员工的偷窃现象很常见,也很难避免。 从国内卖家切入的方式来看。尽量考虑从线下切入,如果自己的团队没办法到本土来,就需要找配合度好的合作方,他们要有仓有货,而且还愿意以一件代发的形式帮忙打包发货,否则落地难度很大。 但从另一个方面也体现出,但凡敢于落地线下,就会有极大的机会。
