2024-08-28 作为一个运营，从秉哥的直播中受益良多，由此也希望秉哥能给我的一些问题进行答疑解惑，十分感谢： 1. 作为一个实操的牛马运营，应该如何规划自己未来的职业发展路径的?是继续在原有的公司或平台内部晋升,还是考虑跳槽到其他企业发展?这个时间段又该如何抉择？如果是从个人运营经验上来讲，1年，1~3年，3~5年，5年以上。每个时间段在公司发展的受限其实都不太一样。（如果涉及到跳槽的话又会涉及到，更换平台或熟悉其他平台规则，或者维护公司老品等实操的个人任务的转变，从而不太能够去自己想按照自己的想法去开发某一个类目）又或者可能会在拥有更长年限的运营经验后会转管理，哪一个选择会是更明智的？这是我目前比较迷茫的一个点） 2. 如果想要自己出来创业,会选择哪些细分领域作为切入点?是继续深耕跨境电商本身,还是尝试延伸到相关的供应链、物流、数据分析等领域?（从头开始，去这些行业里去熟悉它的整套流程。是否会对我自己未来无论是出来工作或者是自己创业会更有好处？）您认为最关键的几个因素是什么?是渠道资源、资金实力、团队建设,还是专业技能，您的建议是什么呢，比如应该在现有工作中做好准备和积累经验?比如成为某一个细分类目的“专家”? 您认为跨境电商行业未来5-10年内会出现哪些新的创业机会?（比如国内的新兴电子家具类产品，扫地机器人等新兴类目?） 话说秉哥我把这个放在知识星球里作为提问的话会不会太长了

1，如果在职场内部，管理是唯一出路。 这一点可以参考下产品老曾的视频，我的理解是目前大多数公司都是资本市场，如果只有技能没有管理能力(也包含人脉资源)，是很难稳定的。 从运营方面来讲，年份从来都不是评价标准，衡量运营能力的只有体量，团队体量、销售体量、市场体量。所以如果有更好的机会和平台，个人认为跳槽可能是一种比较合适的机遇，当然也会存在风险。 但本质上来说，职场也是生意场，无论是当下公司或者将来可能的其他公司，永远都是用价值来衡量的，所以确定这一点或者你认为哪些值的积累的，就努力去挖掘。比如当下的运营角度，研究AI,BI，数字人，数字化等等，方向会很多，需要结合当下擅长和已有的资源去考虑。至少短期内是有价值体现回报当前公司的。 2，任何行业的“专家”都是伪命题，绝大多数的专家都是各行通吃，因为他们掌握了底层逻辑 创业这东西更多需要机遇和运气，如果有遇到比较合适的能够维持温饱的，是一种很好的尝试，虽然说职场也是创业，但是自己创业会难很多很多，组织架构、公司经营都得自己去琢磨，而没有更多精力去研究销售、市场。 与其如此，不妨提升当下自己的人效，把职位当成创业，当你把人均8h的工作压缩到3h之后(通过自动化、通过管理分配)，你会发现还有更多有意思的事情可以去摸索去尝试，在慢慢接触的过程中，你可能会遇到值的一起创业的伙伴。 一定要切记的是，所有合作者或者合作项目，必须是最高效的。 3，新兴行业大多数都是传统的衍生，不过我也很想知道哪些有机会，姑且猜测的话，能提供人们情绪价值和定制化服务属性的产品，应该永远都是大趋势。 之前有提到过扫地机器人，并不是一个新兴行业，我朋友在国内最早出现的时候（16-18年？忘了）就已经尝试亚马逊卖了，结果亏的一塌糊涂。所以很多行业还是看是否踩到点上，过早过晚都不恰当。 以上内容只是个人看法，仅供参考，希望更多一些思考。